发改尚古红木家具总经理习尚华说。

月1油同时也增加了人们对于保护和传承中国传统文化的意识。与此同时，时起上调有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。

以木为媒，发改共话发展在随后进行的中山红木产区座谈会上，发改中山市红木家具行业协会会长林志洪首先上台发言，他表示，中山红木产区是中国改革开放后的首个红木产区，从零散型的产区发展到今天在全国占有一定影响力的产区，孕育出了一批有创新精神、工匠精神的优秀企业。月1油林伟华会长首先表达了对周京南研究员提出的红木相关专业知识以及个人见解的认可。因此，时起上调有了国家的指向我们也应坚定发展信心，坚定红木行业未来的发展是光明的。

他鼓励中山红木企业要坚定信心，发改并从地理区位、发改设计资源、产区特色、专业媒体助力四个方面解读了中山产区的优势，鼓励更多力量参与到产区品牌建设中来。中山市家具商会名誉会长、月1油红古轩品牌创始人吴赤宇发言周京南研究员表示，月1油中山作为广作家具的重要产区，从今日的参观的代表企业也能看出广作家具所具有的独特韵味，富丽堂皇的同时兼具广式家具的精雕细琢，无论是从过去看还是以当代的眼光看，广作都既符合当时的审美也与当下先进的工艺所匹配的，以适应时代发展的产物——小姐椅为例，精致巧丽，线条优雅，多种风格并存因此也曾受到多群体的青睐。

东成红木研究院院长谢巧明发言高级工艺美术师、时起上调国方家居董事长陈新平表示，时起上调去年对外开放的中国国家版本馆选用红木木作建设，这不仅彰显了红木的魅力，更证明了红木文化的重要地位。

在交流研讨环节，发改与会人员围绕行业现状、当前问题与未来发展等方面展开讨论。组织结构的比较与选择从组织结构的视角看，月1油精益生产中组织结构是静态的，只在企业内部，特别是生产层面进行，是从下向上的战术驱动。

发达国家已经走完了第一阶段，时起上调在向第二阶段迈进，而我们则要加快步伐，两步并一步走，这就是跨越式的发展。个性化的程度越高，发改产品变化就越大，信息量也就越大。

而敏捷制造的柔性，月1油则是一种超柔性，月1油因为一般的柔性是指设备、工艺或是一条生产线的可灵活、快速调整，而敏捷制造的柔性，是着眼于全球制造资源的快速重组，并借助计算机网络来实现的，被称为光速重组。再看以上三种制造模式：时起上调精益生产按订单组织生产，大规模定制按定单组织生产，敏捷制造则按订单或定单组织生产（当然都不是绝对的）。